Sfaturi și strategii practice de la prietenul tău…. John Maxwell
Într-o lume în continuă schimbare, capacitatea de a influența și de a ghida o echipă devine crucială pentru succesul organizațional. În acest context dinamic și provocator, devine tot mai important să ne dezvoltăm abilitățile de leadership și să ne consolidăm influența în organizațiile noastre. Dar cum putem face acest lucru?
Săptămâna trecută am participat la cel mai mare eveniment internațional de Leadership în Orlando, SUA unde John Maxwell, unul dintre cei mai respectați autori și vorbitori în domeniul leadership-ului, și-a lansat cea mai nouă carte „ High Road Leadership” în care ne oferă câteva principii esențiale pe care le putem adopta pentru a deveni lideri influenți și pentru a aduce schimbări pozitive în organizațiile noastre. Îți las mai jos ce am sintetizat eu și pentru că sună așa bine în engleză și nu le-am schimbat 😊
1. Bring People Together
Primul pas către a deveni un lider influent este capacitatea de a conecta oamenii și de a-i îndruma către un scop comun. Un lider eficient este un catalizator al colaborării și al coeziunii în echipă. Fie că este vorba despre consolidarea echipei sau mobilizarea întregii organizații în jurul unei viziuni comune, capacitatea de a conecta oamenii și de a le inspira colaborarea este esențială pentru succes.
2. Value all People
Fiecare membru al echipei are un set unic de abilități și perspective. Un lider influent recunoaște și valorizează contribuția fiecărui individ și își încurajează echipa să-și folosească potențialul la maxim. Prin recunoașterea valorii fiecărui membru, se creează un mediu în care oamenii se simt motivați și susținuți în eforturile lor.
De exemplu, gândește-te la un manager care are sesiuni individuale regulate cu membrii echipei pentru a asculta perspectivele și ideile lor și pentru a le oferi recunoaștere și feedback constructiv. Prin această abordare, managerul nu numai că demonstrează că valorizează fiecare individ, dar și își întărește relația cu membrii echipei și îi motivează să contribuie la succesul organizației.
3. Give more than Receive
Generozitatea și dăruirea sunt caracteristici ale liderilor influenți. Aceștia nu caută doar să primească, ci sunt dispuși să ofere sprijin, încurajare și resurse pentru a-i ajuta pe ceilalți să se dezvolte. Prin oferirea sprijinului necondiționat, liderii influenți construiesc relații puternice și durabile în echipă.
Să luăm ca exemplu un lider care își petrece timpul pentru a dezvolta și a promova membrii echipei sale, oferindu-le oportunități de formare și de creștere profesională. Prin această investiție în dezvoltarea celorlalți, liderul nu numai că îi ajută să-și atingă potențialul, dar și își consolidează și propria influență și autoritate în organizație.
4. Do the Right Things for the Right Reason
Integritatea și etica sunt fundamentale pentru un lider. A face întotdeauna ceea ce este corect, indiferent de circumstanțe, și a acționa din motive nobile și oneste demonstrează autenticitate și inspiră încredere în echipă. Prin exemplul lor, liderii influenți își îndrumă echipa către standarde ridicate de comportament și etică.
Un exemplu elocvent în acest sens este un lider care se angajează să mențină standarde ridicate de integritate și transparență în toate aspectele activității organizației. Acest lider nu face compromisuri în privința valorilor sale și își încurajează echipa să urmeze aceleași principii. Prin acțiunile lor consecvente și transparente, liderii influenți câștigă respectul și admirația celor din jur și își consolidează influența în organizație.
5. Don’t keep the Score
Liderii influenți nu sunt interesați de câștiguri personale sau de recunoașterea individuală. Ei sunt mai degrabă concentrați pe succesul și dezvoltarea întregii echipe. A renunța la ideea de a ține scorul și de a-și urmări propriile interese în favoarea bunăstării și succesului colectiv demonstrează generozitate și abnegație și contribuie la construirea unei culturi organizaționale bazate pe colaborare și încredere reciprocă.
Un lider care încurajează echipa să colaboreze și să împărtășească resurse și cunoștințe în beneficiul comun va reuși să promoveze spiritul de echipă și o cultură a cooperării. Va fi un lider inspirațional.
Fiecare dintre aceste principii ale leadership-ului contribuie la dezvoltarea unui lider influent și la aducerea unor schimbări pozitive în organizație. Prin cultivarea abilităților de comunicare, valorizarea fiecărui individ, generozitate, integritate și concentrarea pe succesul colectiv, putem să devenim lideri care inspiră și îndrumă echipa către succesul comun.
Te invit să împărtășești aceste rânduri cu fiecare manager sau lider în devenire. Sugerez să reflecteze la aceste principii și să le integreze în practica lor de leadership, contribuind astfel la construirea unui mediu pozitiv și productiv.
Prin adoptarea acestor strategii fiecare dintre noi poate deveni un lider influent în organizația sa și poate aduce contribuții semnificative la succesul și creșterea acesteia.
Acest articol extins oferă o perspectivă mai profundă asupra principiilor de leadership și îi îndeamnă pe cititori să reflecteze la modul în care pot integra aceste principii în practica lor de leadership.
